Economists (and Economics) in Tech Companies
PhD economistsがTech Companyでどんなスキルを発揮・問題解決できるのかをまとめた物。事例が豊富。
企業と経済学者のパートナーシップのあり方は参考になる。
Introduction
PhD economists have started to play an increasingly central role in tech companies,
tackling problems such as platform design, pricing, and policy. Major companies, including Amazon, eBay, Google, Microsoft, Facebook, Airbnb, and Uber, have large teams of PhD economists working to engineer better design choices.
PhD economistはTech Companyで中心的な役割を担うようになってきた。
Tech Companyが面している様々な問題がAcademic Researchのフロンティアとなっている。同時にオンラインプラットフォームは優れたデータセットと様々な経済学フィールドの実験場を生み出している。
What Tech-Relevant Skills Do PhD Economists Have?
Assessing Empirical Relationships Relative
経験的な関係の評価、因果推論
A/Bテストによる施策の効果検証
実験データが作れなくとも観察データを元にした因果効果の評価ができる
実験とアルゴリズムと経営判断の間を取りもてる
Facebookが行なったオンライン実験 (ポジティブな投稿とネガティブな投稿のどちらが好まれるか) に対しては反発が起きた。実験のベストプラクティスは発展途上
Airbnbでは差別抑制施策と収益増のバランスを取っている
Designing Markets and Incentives
初期は腎臓交換や学校の割り当てといったオフライン問題にフォーカスしていた
市場設計の事例としてはGoogle, Yahoo!, Microsoft の広告プラットフォーム、Uber等たくさん文献がある
Multi-sided platforms are especially ripe for an economist's skills
Analyzing Equilibrium Market Structure
市場分析。どの市場に参入すべきか
Applications of Economics in Technology Firms
Design of Online Advertising Advertising
オークション設計
リスティング広告用に、次に低い入札額をそれぞれが支払う方式を考案し適用した事例
Reserve Priceをオークション理論を元に算出した値にしたら100万ドル収益が増えたYahoo!の事例
クリック課金がいいのかオークション課金がいいのか
The Role of Ranking and Incentives in Marketplaces Equilibrium
価格比較UI・売り手の価格設定・ランキングが均衡に与える影響分析
Estimating the Returns to Advertising
広告効果の推定事例
eBayの事例
リスティング広告に$50 million/yearも使っていたが、frequent userに消費されていたため全体としてマイナスリターンである事がわかった
新規顧客とレア顧客に対してのみ広告はペイしていた
Yahoo! 広告で3.6%の売上増を確認した実験レポート by Johnson, Lewis, and Reiley (2016)
Designing Review and Reputation Systems Online
レビューシステムの設計事例いくつか
相互レビューシステムはポジティブなレビューを残すインセンティブを与えるため、ネガティブなレビューが出にくい問題 (?)
The Effects of Reviews
レビューが需要に与える影響分析
Amazon, Yelp, TripAdvisor等の事例
Acquisitions, Exclusive Deals, and Strategy
市場調査と戦略のための分析
検索広告市場は独占される運命なのか、2〜3のプレイヤーが存在可能な市場なのか?
スマートフォン市場は3つのプラットフォームを維持できるのか?
独占的取引の分析。例: ゲームプラットフォーム
Partnerships with Academics
Second, economists working full time within companies are often under pressure
to deal with immediate issues (such as whether to change prices in a given quarter, or whether a specific advertising campaign was productive). Academics are insulated from these pressures, and so can explore longer-term strategic issues such as whether a company is even tracking the right metrics, or whether it makes sense to shift product composition.
企業にフルタイム雇われたエコノミストは急ぎの案件のプレッシャーに晒されている一方で、アカデミックのエコノミストはプレッシャーから隔離されているため長期的な戦略課題を探る事ができる。例えば。。。
自己批判的な研究は社内で行なわれない問題。アカデミアとの協力はより信用できて客観的な評価が得られる。
References