フィードバックとレビュー

差分をもっと認知したい

そのためにはギャップを感じることが大事

結局強い組織に入るのは大事かもしれない( ᵒ̴̶̷̥́ ·̫ ᵒ̴̶̷̣̥̀ )

フィードバック・改善案

責任が言った方にある

レビュー・感想

取り入れるかどうかはその領域に対してオーナーシップを持っているかどうかに依存する

レベルが高い組織になればなるほど、後者のみで良くなっている

もうちょっとレベルの高い組織の人間がいつもやってるワークスタイルとかをおしえてもらった

Notionの作り方がこんな感じ

概念（例：外部イベント）

プロジェクト（どうやるか）

タスク（やること）

親会社では上記の各レイヤーでレビューがある

全てのレイヤーの事象に対して、レビューは存在しているべき

ただ、上記のどのレイヤーにも紐づいていないレビューは下記の「今のことではなく未来にむけて話す会」で話す

理論空間に存在しないため

週に1回、「今のことではなく未来にむけて話す会」を開く

普通のは今起こっていること・過去のを共有する会