ビジネスのコアになるものは内製するべきで、それ以外は標準化してSaaSを使う
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/emoji/twitter.icon 「内製しろ」ってお前らは言うのに、社内ツールを内製しようとすると「内製するな。SaaSを使え」ってなるのなんでなんだ？って混乱している人は結構いるんじゃないかと思う。 その昔内製していてSaaSに置き換えられたものは内製しないほうが良い。内製すべきものとそうじゃないものが昔からすると逆転している、というところに難しさがある。
自分たちのビジネスのコアとなるものは内製すべきだと思ってるけどそれ以外の部分はバンバン SaaS 使っていくのが好き
SaaSに任せられるような標準化した仕様は、積極的に任せたほうがコストカットにつながるということは広まっているけれど、一方で、自分たちのビジネスや組織において、本当に重要な部分は内製して、独自のものを使っていく必要がある。ということも同時に認知していかないといけないと思った。
ベストプラクティスに乗っかりたいとこはSaaS使え、ベストプラクティスを作りたいとこは内製しろ、
自分の見解はこんな感じ
https://gyazo.com/f296a541538468944d49b89c890afeaa
業務プロセスが頻繁に変わり続けている場所は、競争力の源泉なのでより変更しやすいソフトウェアによって内製化したほうがいい
業務プロセスが何年も変わってない箇所は、競争力の源泉ではないので、SaaSを入れて、他社と共通システム化したほうがいい
コア技術を OSS に頼ってしまうと弱いとも言えるのか。