解っていても教えられない
会社には「解っていれば教えることができる」幻想がある。
現実には教えることができなくても、先輩という強制的に教えなければならない立場になっていくし、仕事の成果を積み上げれば、管理職として人を教え導いて成果を出していく立場にもなる。
解っていても教えることができないんだな、と感じる場面をいくつも見てきたし、自分自身で痛感することもあった。
『教えるべきことを教え、教えすぎない』なんてことは誰も教わっていないし、教え方がわからないのだ。
要領よく仕事を習得できる人は、教わるうえでの対話、質問が少なく、教え方に注意を向けることが少ないということもあるのかもしれない。Koh_Sayato.icon