複雑なものを共同で扱う

2、3名ならいける

5名を超えた瞬間に一気に難易度が上がる

安易な細分化は分断を起こしてしまう

堪えるべき複雑性がある

単純化は必要

組織を分けて判断が遅れるなら、組織を統合し共通のレポートラインにした方が良い

人員は少ないに越したことはない

1on1は大事