タスクの粒度とツール

table:タスクの粒度とツール

↑大 目的・価値観

ポートフォリオ

プログラム △ ◯

番外 アーカイブ △ ◯ ◎ ◯

ペイフォさんが作られた表（画像）

https://gyazo.com/fcdbe101c4051ee7b352d334eb00115f

プロジェクトを個別にマネジメントするだけでは得られない利益とコントールを可能とするために複数プロジェクトを調和が取れるようにマネジメントする。プログラムは、そのマネジメントの対象となる関連するプロジェクトのグループである。

ポートフォリオは、プロジェクトやプログラムとその他の作業の集合であり、戦略的な事業目標の達成のために、作業を効率的にマネジメントする目的でグループ化したものである。ポートフォリオの対象となるプロジェクトやプログラムは、必ずしも相互に依存しているわけではなく、直接関係しているわけでもない。リスクと利益の対比分類、特定のビジネス分野、よくあるプロジェクトのタイプ（例えば、社内インフラストラクチャー構築と内部プロセスの改善の区分など）等に基づいて資金および支援の配分が行われる。