人事評価
なぜ重要か？
人事評価が組織の競争力につながる
優秀な人が活躍しつづけられる組織づくりが大事
福利厚生などはそれにアラインした制度であるべき
人事評価の難しさ
報酬制度は、不完全な情報をもとに不完全な人間が管理する。当然ながら、ある程度の間違いや不公正は生じるだろう。 — ワーク・ルールズ 一般的な人事評価は評価プロセスに従って、管理職が評価する
評価者として最大限に努力すべきだが完璧にはなりえない
説明が足りなければ補足する、制度のバグは直す努力をする
フィードバックすることで改善できるので全員がそうすべき
ティール組織では管理職がいないので自分たちで決める、ピアベース