カイゼンする

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カイゼンループ

カイゼンループとは、制度・仕組み・関わる人・チーム・組織などの「カイゼン(改善)」がくり返し行われるようになっている状態のこと。カイゼンループが組み込まれていると、

現状理解、課題把握、計画、実行、フィードバックを繰り返す仕組み

カイゼンループがあると以下のような効果がある

組織の現状に合わせて継続的に仕組みが変化していける

仕組みに関わることでメンバーが成長してよりよい働きができるようになる

自分自身のフィードバックループを見いだす

[「フィードバックループこそ何より重要」Segment共同創業者が教える成功の秘訣 - ログミーo_O]

スタートアップでフィードバックサイクルが大切な理由は、システマチックにリスクを排除するということです。ビジネス上の最大のリスクを取り除くのです。

それは、インフラストラクチャの新しい一部をプロダクションに付け加えることであったり、新しいプロダクトをリリースすることや、新しい使用法を見つけることかもしれません。1つのメトリックを選び、最大のリスクが判明したらそれを排除しなくてはなりません。

会社として成長していくなかで、このフィードバックループが物事を成し遂げるのに最も大切で強力なツールであることを学びました。