インセプションデッキ

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インセプションデッキを書いてみよう。アジャイル開発でプロジェクトマネジメントの屋台骨となる厳選4項目｜月額制受託開発の株式会社mofmof

我々はなぜここにいるのか？

〇〇を作るため(what)でも良いと言えば良いのですが、これには少し注意が必要です。というのも、〇〇を作らなくてもプロジェクトの目的が達成できたり、目的をより忠実に達成するためには実は〇〇を作るより××の方が効果的だったというようなケースも存在するためです。そのため、なぜそのプロダクトを作りたいのか(why)にフォーカスした方が効果の高いなぜここになると思います。

「インセプションデッキを作って良かった」と思った3つのポイント｜月額制受託開発の株式会社mofmof

開発の振り返り基準となる

お前たちの真の目的を見失うなと指針を教えてくれます

ゴールをインセプションデッキに書いている状況で、KPT（Keep, Problem, Try）を実施

Keep, Problemの判断軸としてインセプションデッキで決めたことにする

Why, Whatがよくないケース

ステークホルダーとの認識がずれていた

What（要件）を固めるのに時間がかかった

スコープをかなり落とした

Howがよくないケース

アラートがたくさん飛んできてしまう

コードにtodoがたくさん残っている