スター型会議
1人のマネージャーがN人のメンバーに順に聞いて回る、みたいな会議
https://gyazo.com/bd9f610380c544c55c7766efac5ff708
良くない会議の好例と言える。
N-1人は手持ち無沙汰になる。
こういう形態をするなら、メンバーは他メンバーの詳細は知らなくてもいいはず
逆に知らないといけないフラットなチームなら、そもそもマネージャーへの依存や権限集中の構造そのものがおかしい
「他メンバーの仕事も知った方がいいね」とか「コミュニケーション機会にもなるから」はよく出るワードだが履き違えてると思うsta.icon*2
フラットに倒すならマネージャーのボトルネックを改善するべきだ
スター型が起きてる時点でおかしい。マネージャーが持ちすぎ
フラットに倒せないなら、他メンバーも知れだのコミュニケーションだのは課さないべきだ
そしてスター型もやめて1on1 x N人にした方がいい
マネージャーの負荷が高いけど、そういうもん
それが嫌ならフラットに寄せる
と言えればいいんだけど、汎用性があるかはまだ微妙かもー。。