調べ事と考え事と決め事

調べ事は正解があって調べればそれがわかる

考え事は答えがないもの。仮説を考えることになる

決め事はどのアイデアも一長一短があるという状態。どう決めるかよりもどれに決めるか。誰が決めるか。誰が責任を負うか。負う人との会議を設定して意思決定を促す

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皆が出席するミーティングに駆り出せば、皆も後押ししてくれるので決めてもらいやすくなる

だからこそ上になるほどリスク補てん分として報酬が高くなるわけだ。ただ、責任者に面と向かって、さすがにそれは言えない。

スケジュールを掲示し、それをいつまでに決めなければ、どういう悪いインパクトが生じるか」を明らかにし、その責任者のアクションの必要性を強調し、逃さないようにしなければならない。