組織構造
特に承認プロセスや階層のこと
多ければ多いほど
4つの因子
が低下する
上司と部下の格差
権限レベル
……上司が所属変更の権限を持っている場合など(逆らえない)
経験レベル
……上司が詳しすぎて部下が無知すぎる場合など(部下は何も言う気が起きなくなる)