組織(ドラッカー)

ポスト資本主義社会におけるあるべき組織の形

共通の目的のために働く専門能力をもつ者からなる人間集団

目的志向

一つの目的に集中する

行動する

外部に成果を生み出すために存在する

成果は個々から離れている

たとえば軍隊の目的は戦争の抑止や勝利であって、軍人個々の演習結果や昇進ではない

病院の成果は患者であり、学校の成果は卒業生

個々を結合する

個々の専門知識はそれだけでは不毛である。結合して、初めて生産的となる。これを可能にすることが組織の機能であり、存在理由であり、役割である。

今や専門化されすぎているので、知識労働者はごく限られた範囲の専門家になる（専念する）しかない

成果を生むことを並行などできない

それはやるのが組織

方向付けの重要性も説いてるね

それぞれの専門家が……自己中心的に動くようになる。それぞれの専門能力が組織の共通の課題に向けられなくなる……明確かつ焦点の定まった共通の使命だけが、組織を一体とし、成果をあげさせる。

上下関係はない

知識の位置付けは……共通の使命に対する貢献によって決定される

僚友によるチームである

意思決定者が必須

必ず意思決定を行う者が必要である。さもなければ、何事もなされない。

その組織の使命、精神、仕事、成果について責任を持つ人間が必要である。

変革機関であり、常に変化やイノベーションをもたらすよう組織される

役割駆動

組織の論理は、コミュニティによってではなく、その果たすべき役割によって決まる

組織の価値観もまた、その役割によって決まる

焦点は単一の責任

not 権力

社会における自分の領分について責任を負う

与えられた仕事が、社会で最も重要な仕事であるとの信念をもたなければならない。

これら組織のすべてが自己中心的でなければならない。

一つの組織が解決すべき課題は、一つでなければならない。

関心をもつべき課題さえ一つでなければならない。

政治しない、戦わない

組織が政治権力を求めることほど害をもたらすものはない。常に結果は悲惨である。

いくつか例を挙げてる

企業は病院と競争しない

病院はIBMと競争してコンピュータ売ったりはしない