悩みを半減させるシムキンの手法

1: 問題点は何か

2: 問題の原因は何か

3: いくとおりの解決策があって、それらはどんなものか？

4: 望ましい解決案はどれか

シムキン（出版社の総支配人）は、自分に相談する前にこの4点の事前提出を義務付けた。

そうしたらかねての悩みだった会議尽くしが激減した。

ベドガーの事例では、新規訪問がメイン収益源だとわかってから既存客への注力をバッサリカットできている。

事実が足らなくて集めるところからとのこと