包括的思考の呪い
大企業病
と言ってもいいかもしれない
包括的思考
は新規事業検討などの文脈でも顔を出す
例
すぐ
BMC
作ろうとか言い出す
すぐ事例を求める、事例探しから始める
すぐインタビューはヒアリングに走る
原理優先
的な俺としては、いやまずは俺たちで徹底的にこねようや、お前ら自分の言葉ねえのか?周り見ないと動けないんか
キョロ充
なんか?とか思うけど
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