企画とは●●エンジニアリング

企画の本質

誠意

ゲーム

説得

動かす

味方につける 味方を増やす 賛同者を増やす

政治

企画の品質と組織への適用

そう、二つあるよな

前者も重要だし、前者をどう使ってくかも重要

応用

バトル

巻き込む involve？

involvement engineeeing

いけそうなので、行っちゃうわ

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質問：企業における企画の本質とは何ですか。

回答：企業における企画の本質は、将来の市場や顧客のニーズを予測し、その予測に基づいて戦略的な目標を設定し、具体的な活動計画を策定することです。つまり、企画は企業が将来的にどのような方向性を取り、どのような価値を提供するかを決めるために欠かせない重要なプロセスであり、経営者や経営幹部によって適切に行われることが必要です。企画が実行されることで、企業は市場競争上の優位性を獲得し、成長することができます。

質問：組織内で自分の企画を通すために必要なことは何ですか？また何が本質ですか？

回答：

組織内で自分の企画を通すためには、以下のことが必要です。

・周囲の人々とのコミュニケーション能力の向上

・効果的なプレゼンテーションの技能の習得

・チームの共感を得るためのリーダーシップスキルの向上

・意見の相違を和解するためのコンフリクトマネジメント能力の向上

本質的に重要なことは、自分の企画の利点や優位性を具体的に説明し、その企画が誰にとっても有益であることを示すことです。また、相手のニーズや関心事に合わせたカスタマイズされたアプローチを用いることも重要です。さらに、他人としての意見を尊重し、協力的な態度で取り組むことも重要です。

誰にとっても有益

リーダーシップと衝突マネジメント

プレゼン

尊重と協力的な態度

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質問：企業における企画の本質とは何ですか。

回答：企業における企画の本質は、将来の市場や顧客のニーズを予測し、その予測に基づいて戦略的な目標を設定し、具体的な活動計画を策定することです。つまり、企画は企業が将来的にどのような方向性を取り、どのような価値を提供するかを決めるために欠かせない重要なプロセスであり、経営者や経営幹部によって適切に行われることが必要です。企画が実行されることで、企業は市場競争上の優位性を獲得し、成長することができます。

質問：組織内で自分の企画を通すために必要なことは何ですか？また何が本質ですか？

回答：組織内で自分の企画を通すためには、以下のことが必要です。

・周囲の人々とのコミュニケーション能力の向上

・効果的なプレゼンテーションの技能の習得

・チームの共感を得るためのリーダーシップスキルの向上

・意見の相違を和解するためのコンフリクトマネジメント能力の向上

本質的に重要なことは、自分の企画の利点や優位性を具体的に説明し、その企画が誰にとっても有益であることを示すことです。また、相手のニーズや関心事に合わせたカスタマイズされたアプローチを用いることも重要です。さらに、他人としての意見を尊重し、協力的な態度で取り組むことも重要です。

質問：企画を「●●エンジニアリング」という言葉で言い換えたいです。

例示：エンジニアリングの例を挙げます。ソフトウェア・エンジニアリング。プロンプト・エンジニアリング。システム・エンジニアリング。リバース・エンジニアリング。

質問：企画を「●●エンジニアリング」という言葉で言い換えてください。案を10個出してください。

回答：

企画を「デザイン・エンジニアリング」と言い換えることができます。以下は10個の例です。

1. マーケティング・デザイン・エンジニアリング

2. 新商品開発・デザイン・エンジニアリング

3. アプリケーション・デザイン・エンジニアリング

4. サービス・デザイン・エンジニアリング

5. ブランド・デザイン・エンジニアリング

6. プロダクト・デザイン・エンジニアリング

7. ビジネス・デザイン・エンジニアリング

8. システム・デザイン・エンジニアリング

9. ウェブ・デザイン・エンジニアリング

10. エクスペリエンス・デザイン・エンジニアリング

デザイン

例が悪かったか or 例に引っ張られすぎているか

企画の英語

design

plan

planning プランニング

企画として事実上行うことになる「組織内でいかにして勝つか」的な部分を表す言葉にしたいのヨッ