プライオリティ・コンサルティング

優先順位付けのコンサル

例: 脆弱性対応の優先順位付け

脆弱性ソリューションというと「診断もこちらでしますよ」的なコンサルが多い

そうじゃなくて、診断結果と文脈だけください、そしたら優先順位を付けてレポートでお返ししますよ、とする

結局リソース配分の最適化が本質、なのか？

結局最適化を行うための計算式とパラメーターの調整ゲーなのか？

違和感とは何だ？

たぶん「納得感の演出」要素があるからだと思っているから

二つある気がする

1 理に基づいて配分する

2 納得感をつくる

1と2を「優先順位付け」という切り口で行うのがhereである、と言えばきれいかな

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新しい概念をつくりました。

以下は1インデント1スペースの箇条書きで書かれています。

概念の名前:

プライオリティ・コンサルティング

解説:

優先順位付けのコンサル

例: 脆弱性対応の優先順位付け

脆弱性ソリューションというと「診断もこちらでしますよ」的なコンサルが多い

そうじゃなくて、診断結果と文脈だけください、そしたら優先順位を付けてレポートでお返ししますよ、とする

以下に答えてください。

・この概念にお金を払いたいと思う人や組織や界隈はありますか？

・この概念は正しいですか？学術的に評価してください

・この概念は正しいですか？実地的に評価してください

・この概念と類似した既存の概念や事例はありますか？

・この概念と類似した言葉を扱った論文はありますか？

・この概念は一般人でも理解できますか？

・この概念は日本人に通じますか？日本人の価値観、労働観、コミュニケーション文化の観点から答えてください

さらに以下に答えてください。

・この概念の弱点を一つ挙げ、その弱点をカバーする提案をしてください

・この概念の美点を一つ挙げ、その美点の応用例を考えて提案してください

はい、特に以下のような組織や界隈がこのサービスに価値を見出す可能性があります：

- セキュリティリスク管理の効率を高めたい企業

- 脆弱性診断を外注する予算が限られている中小企業

- リソースが限られているため、優先順位付けの部分だけを専門家に依頼したいIT部門

- 複数のプロジェクトを同時に運営する大企業のPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）

プライオリティ・コンサルティングは、リソース配分や意思決定の最適化に焦点を当てた概念で、これは計算機科学やビジネス分析の分野では正当化されています。学術的には「Decision Analysis」や「Risk Management」の一部として評価されるでしょう。

実地的には、優先順位付けは多くの組織で必要とされています。リソースが限られた状況で最大の効果を上げるためには、適切な優先順位付けが不可欠です。従って、このサービスは多くの現場で価値があります。

類似した概念としては、「Project Prioritization Consultancy」や「Risk Assessment Services」が挙げられます。これらも優先順位付けに焦点を当てたサービスです。

「Decision Analysis」、「Risk Management」、「Resource Allocation」などに関連する論文が多数存在します。具体的な例として、「Resource Allocation and Prioritization in Project Management」などが挙げられます。

優先順位付けの必要性については一般人でも直感的に理解できる部分があるため、大まかな理解は得やすいでしょう。ただし、コンサルティングの具体的なプロセスや専門用語には多少の説明が必要です。

日本人には、慎重かつ計画的にリソースを配分する価値観があるため、この概念は比較的受け入れられやすいです。また、日本の労働環境では効率化やリスク管理が重要視されるため、このサービスは価値が認識されやすいでしょう。

優先順位を付けるための情報収集が不十分または不正確だと、結果が組織に適合しない可能性があります。

情報収集のステップにおいて、クライアントとの詳しいインタビューやワークショップを導入し、精度の高いデータを収集する仕組みを作ることが重要です。

リソースを最適に配分するため、成果を最大化できる点です。

災害対策におけるリソース配分の最適化に応用できる。例えば、地方自治体が限られた予算で効果的な避難支援を行うための優先順位を決定する際に、このプライオリティ・コンサルティングが有用です。