ビジネスモデルの型は4つに分類できる
table:t
既存のビジネスモデル 新しいビジネスモデル
既存サービス プロセス改善 秩序破壊
新規サービス 市場創造 ビジネス創造
プロセス改善
オペレーション変えて利便性を高める
例: Amazon、QBハウス、スーパーホテル(チェックアウト不要)
秩序破壊
別の新しい儲けの仕組みを出す
例
LINE。スタンプで稼ぐ
コストコ。スーパーだけど会員費で稼ぐ
セブン銀行。手数料で稼ぐ
市場創造
利用用途変えて新しい顧客を生む
例
GoPro。動きながら撮影したい人
ブルーライトメガネ。目が悪い人以外に対して
Kindle。紙が苦手な人やミニマリストに対して
ビジネス創造
マネタイズのあり方を変える
例: 価格.com。出稿する事業者からマネタイズする