デマンドプランナー
需要予測
を行う専門職
比較的中立であれるSCM部門に配置されることが多い
経営層、営業、生産など組織にはそれぞれ思惑があるというコンテキスト
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実際、本書でもそのあたりのジレンマや苦難はよく取り上げていて、ここ乗り越えるためには事実上全社的参加するしかない(
S&OP
はまさにそうであろう)
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そして経営層は味方しないとね
トップマネジメント層が品切れや過剰在庫といった需給リスクへの批判から需要担当者を守ることが重要だと指摘されています。