SIer改めOIer

SIerのビジネスモデル上、各工程（隣接したnつの工程）の担当組織が分散しがち

要件定義がお客さん、開発がA社、運用が当社みたいな3社くらいはありえる

当然組織ごとに壁があるので連携や統一は無理ゲーなので、こうなる

サイロ化と属人化が進む

各々がprivateに付き合ってうまいことやる

付き合う数だけオーダーメイドで対処する（それ以外の術を知らないし知ってても及ぼせない）

この状態ではアジャイルDevOpsは無理なので、ユーザーは内製にシフトするんじゃね？言うてる

SIer用済み

……この後が何言ってるかよくわからん

が、System の Integration から Operations(運用) の Integration にシフトするのではと言うてる？

運用部分はだるいので（ユーザー自身は抱えず）アウトソースするのでは、と言うてる？

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