OBAPよりもBAPO

ジャン・ボッシュのモデル

OBAP

Organization 組織（部門やチームや職務）を固める、

Business 固めた組織の制約内でビジネス戦略や収益その他目標の達成方法を考えて、

Architecture それからアーキテクチャをきめて、

Process 最後にそれを実現するプロセスを決める

BAPO

まずビションと目標つくって、アーキテクチャきめて、プロセス明らかにして、最後に組織構造を選ぶ

そして組織でもカップリングが大事