AIはセカンドオピニオン
AI予測の信頼性問題
ステークホルダーが納得してくれないとビジネスは動かない
根拠が曖昧だと改善案も思いつかない
で、どうすればええねん?
併用
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従来からのやり方があり、そこに別角度からAIの出力結果をぶつけることで、議論の幅を広げるという活用方法が有効になります。
羽生善治も著書で「しばらくはセカンドオピニオンになるであろう」言うてるらしいよ
すごい需要予測 不確実な時代にモノを売り切る13の手法
本書でも強調されてるが、そのドメインのプロでないと解釈できない。