1on1(吉良野すた)
sta.iconの認識
部下をサポートするためのマンツーマンミーティング
部下のための時間
部下がやりたいことをする
雑談がしたいなら雑談するし、キャリアや真面目な相談がしたいならそうする
雑談したいのに後者したり、後者したいのに雑談したりはダメ
あくまでも部下のやりたいことをする
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目的＝部下をサポートするためのマンツーマンミーティング
bf
上司と部下が1vs1で話し合うミーティング
目的
悩みの相談、意志の共有などお互いを知る活動
会社でやった上でも感想
僕個人としては
o 普段アピれないことを上司一人に集中的にアピれるので楽しい
o 私生活で発声機会が少ないので、良い鍛錬になる
o とりとめのない話を自分からするのが苦手なので、良い練習になる
o 会社でやりたいことを話してフィードバックがもらえる
上司は管理職になってるだけあって会社文化や制度に詳しい
これは僕にはできないし、ググっても考えてもわからないことなので貴重
x 上司が喋る率が多いのがちょっと目につく
（一般論は知らないが会社では）部下が喋るのがメインなのに
上司:自分は7:3、良くて6:4
月1回の30-60minだが、気にならない
1vs1の雑談
特にリモート下で意識的に機会を確保するニュアンスが強い