優先度という言葉を雑に使わないでほしい

なぜなのかよくわかってなかったので考えてみる

要因

優先度低のタスクからやった方が良い場合がけっこうある

最終的に全体の設計の整合性が取れたり

優先度低にも含まれる共通要素を、そちらで先にテストしたり

簡単に完了するタスクから実行したほうがよい場合がある

全数が減って見通しがよくなる

簡単に完了するどうでも良さそうな物から、貴重な知見が得られる場合がある

物事の価値というのは先に頭で考えてもわからない

主にビジネス上の重要度？

3. わざと適切ではない強い言葉を使うことで、自分の意見を通そうとしているのでは？

という疑念

まあ相手によるが、権力の乱用を感じる

まとめ

タスクの実行順にソートする為の最終指標として「優先度」という言葉が使われ、数値で表されているなら許す

「重要」「重要ではない」ラベルの代わりに「優先度」という表現を使うのはおかしい

以下のような指標を総合したうえで

重要・重要ではない

簡単に完了する・しない

まだわからない知見が潜んでいそう

全体の整合性から、先にやったほうがいい

最終的に優先度が数値で出てきて、タスクのソートに使われるなら納得できる

重要、という意味で優先度という言葉を雑に使わないでほしい

最終的にこうやってる

ToDoリストは「やりたい」と「やるべき」の2種類にしか分類しない

タスクページ同士、関係する物をリンクしていく

◯◯を先にやると良さそうだ、等

すると、単体では些末な事のように見えても、実際は多くのタスクと関わりがあるタスクが見えてくる

ぱっと見は微妙な機能改善でも

同じ原理を他にも適用できる事がわかって、小さく安全に試していけたりする

逆に、色々な要素に関わりすぎている事から、後回しにして周辺から攻めた方がいい等もわかる

物事の価値は他の物事との関係性によって説明される

ページのネットワークを試行錯誤して、特に気になった物だけを「やりたい」「やるべき」のどちらかに入れる

気にならなかった物は入れない