「根拠ない理由で褒める」
「子供や社員が成果出した時だけ褒める」…これは無能な上司、無能な親の典型。
そういう発想では強い子供、会社で強いチームは絶対に作ることはできない!!!
親たるもの、上司たるもの、自分の子供や自分の部下に unfair advantage(不公平なほどの競争優位) を授ける責務がある。
そして最もパワフルな優位は「自分を信じること」から生まれる。平たく言えば「根拠なき自信」に満ちているヤツが世の中で勝って行く…
すると、「根拠なき自信」を自分の子供や自分のチームに授けるのが、親や上司の究極の目的となるべき。
いま「根拠なき自信」を授けようとしているのに、「がんばったときだけ褒める」というのは最悪。
(がんばったときに褒められるのは、当たり前でしょう?)
「褒め」は「前払い」で、がんばる前に褒める。
バナナのたたき売りみたいに、大安売りで、褒める。
そうすることが一番安全で、一番コスパが良い。