pmconf2019|多機能アプリのプロダクトマネジメントにどう向き合うか
名刺管理アプリEight
2012年リリース
2015年にフィード機能追加 SNS化
名刺管理から
企業向けサービス
イベント事業
リクルート事業
陥ること
1人のPdMがすべてを見ることが不可能になる
CPdM
アプリごとのディレクターの上の存在
いろんな役割に応じて、誰が何を決めるかの役割がある
長期 annual
CPdM
CPO
事業部長
中期 quarter
四半期ごと
こういう課題を解決するために、なにをしようか
短期 sprint
一週間とか
スクラムでやっている
課題が順番になっているので、上からこなしていけば良い
ユーザーのペインを解決するものを優先とする
週次会議でPdM間の調整をする
課題
PdM間でこぼれ球をどう拾うか