チームが機能するとはどういうことか──「学習力」と「実行力」を高める実践アプローチ
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読み始める前に
心理的安全性ってなんだろう、うまく醸成するためにどうしたらいいんだろうと思っていて、この本がいいと何人かから聞いたので読んでみる
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読んでる
まえがき
第一部:チーミングをしっかり行うための中心的活動について
一章:チーミングとはなにか
二章:チーミングの段階的プロセス、4つのリーダーシップ行動
第二部:チーミングと学習を可能にするリーダーシップ行動について
三章:フレーミング
四章:心理的安全
五章:失敗が組織学習の根幹であること
六章:境界をつなぐ重要性と課題
第三部:個人や個人間の行動から組織としての実践へ焦点を移す
七章:反復プロセスのための具体的な手順
八章:ケーススタディー
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読了後