良いチーム / 良い組織
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心理的安全性(Psychological safety)
不安や恥ずかしさを感じることなくリスクある行動を取ることができるか
前の職場ではそれができた気がする
めちゃくちゃ話しあって、意見をぶつけ合って、お互いの弱みと強み、言われると嫌なこと、どう思われたいかのイメージが共有できたから
信頼性(Dependability)
限りある時間を有効に使うため、互いに信頼して仕事を任せ合うことができるか
どの部分に対して、どれくらいの信頼を置いているのかが見えるのが良い
さらに理想を言えば、それが構造と明瞭さに紐づいている=納得感のある役割分担に繋がっていると良い
構造と明瞭さ(Structure & clarity)
チーム目標や役割分担、実行計画は明瞭であるか
これは抽象的に捉えられる人と、そうではない人がいそう
僕はどちらかと言うと、具体的に責任や権限が示されていないことに関しては発言を控える傾向にある
しかしそれは他の人から見たら、熱意や関心がないようにも見える
仕事の意味(Meaning of work)
メンバー一人ひとりが自分に与えられた役割に対して意味を見出すことができるか
これは結構わかりやすい
仕事のインパクト(Impact of work)
自分の仕事が組織内や社会全体に対して影響力を持っていると感じられるか
これは結構わかりやすい