心理的安全性を高めるシステム
人間である限り、他の人のすべてを受け入れられない。
僕はクチャラーが無理
だから、一緒に飯を食うタイミングを変えたりすればよい
「無理なこと」を我慢せず、組織の心理的安全性やモチベーションが自己強化できる循環をデザインすることができると良いのではないか
ただし仕事の成果が、それらの指標に従うという前提がある
この組織のリデザインを出来なくするのが、
売上や生産性の自己目的化
不安に対する抵抗力のなさ
それに起因する自己開示の難しさ
生産性という指標は、ビジネスにおいてほぼ絶対的な善となる
嫌いになってしまった人と仕事をするのは可能なのか
真逆の価値観を持つ人との仕事は心理的な負荷が高い