バーレイザー制度
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Amazonの**バーレイザー（Bar Raiser）制度**は、Amazonの採用プロセスにおいて特に重要な役割を果たす仕組みです。これは、高い採用基準を維持し、長期的に会社の文化や成功に貢献する人材を確保するために設けられた制度です。
### **バーレイザー制度の概要**
1. **第三者的な評価者**
- バーレイザーは、面接する部署やチームとは直接関係のない部門の社員が担当します。
- これにより、バイアスを排除し、客観的に候補者を評価できます。
2. **厳しい基準**
- Amazonの採用基準を熟知しており、**「この候補者はAmazonの平均的な社員より優れているか？」**という観点で評価を行います。
- 採用基準を引き下げることを防ぎ、会社全体の人材レベルを維持・向上させる役割を持ちます。
3. **Amazonのリーダーシップ・プリンシプル（Leadership Principles）に基づく評価**
- Amazonは独自のリーダーシップ・プリンシプル（LP）を重視しており、バーレイザーは候補者がこれに適合するかを重点的にチェックします。
4. **採用決定の大きな影響力**
- バーレイザーの評価は最終的な採用判断に強い影響を持ち、彼らが反対すれば採用されない可能性が高いです。
- 一方で、チームが迷っている候補者でも、バーレイザーが推奨すれば採用に傾くこともあります。
5. **特別なトレーニングを受けた社員**
- バーレイザーは一定の面接経験を積んだ上で、特別なトレーニングを受けた社員のみが担当します。
- 彼らはAmazonの採用プロセスを熟知しており、公平で一貫した評価を行う役割を果たします。
### **バーレイザー制度のメリット**
- 採用基準を一貫して維持し、長期的な組織の成長につなげる。
- チームの短期的な採用ニーズに左右されず、会社全体の視点で優秀な人材を確保できる。
- 採用プロセスの客観性を高め、不適切なバイアスやプレッシャーを排除できる。
### **バーレイザー面接の特徴**
- **行動面接（Behavioral Interview）** が中心で、STAR（Situation, Task, Action, Result）フレームワークに沿った質問が多い。
- 過去の経験や実績を掘り下げて問われることが多い。
- 技術職の場合、技術スキルだけでなく、リーダーシップ・プリンシプルに合致するかも厳しく見られる。
### **まとめ**
バーレイザー制度は、Amazonの人材の質を維持・向上させるための重要な採用プロセスです。単にスキルが高いだけでなく、Amazonの文化や価値観に合うかどうかを重視するため、候補者にとっては難易度が高いものの、公平で合理的な評価がなされる仕組みとなっています。