『考えの育て方２』

カードには一つのことを書く、で、一つのことって何？

テーゼはわかりやすい

テーゼ以外は一つにならない？

メッセージという言い方でもよいのではないか？

いきなりカードは難しい、そんなときには？

今日のメモをページごとに書く

そこからの切り出し

蓄積したメモが重くなるとき、そうでないとき（操作可能性と、ログ）

ある種のメモは操作できるがゆえに、操作しなければならない感じがつきまとう

ナンバリングされているメモは、そうした感じと無縁に書き続けていける

Cosenseでカードをくる

まとめるためのカードをつくる

さらにカードをくる

まったく同じように再現するならば、一つのノートにずらずらと書き連ねていくことだろう。

しかし、Cosenseには合わない運用だ

であれば、どうするか？

まあ、その役割はアナログノートに任せておく、というのでもいいわけだけども。

倉下が、より大きな思想を構築できていなかったのは、分厚いノートを使っていなかったからではなく、「一つ上の思想に位置づける」という知的営為を怠っていたから。そのプロセスを変えない限り、道具を変えても変わらない。

いや、それはいいすぎ。そのような知的営為を促すツールを使わない限り、くらいの意味。

倉下の知的好奇心の大きな線（あるいは軸）としては、まず「セルフマネジメントの研究」があり、「タスク管理の研究」などはそれに付随する項目だといえる。

あとは、思考の技術と情報整理についての研究があり、そこはまだ上位概念が定まらない（あるいは二つは重なり合うが異なる領域なのかもしれない）

ご機嫌に生きることは、広い意味での幸福論であり、それは生きる技術だと言えるだろう。

「仕事術」は位置づけが難しいが、生産性向上などは、タスク管理の研究に付随する要素だと言える。