テックタッチ

プロダクトのCore

プロダクトの核となるものを決める

企業ビジョン

テックの力を最大化する

企業のバリュー

挑み続けろ　援護があるから

Deep Thinking

いつでもごきげん

企業ミッション、プロダクトミッション

もう操作で迷わない。マニュアルの、その先へ。

プロダクトのWhy

「誰」を「どんな状態にしたいか」と「なぜ自社がするのか」を決める

誰

どんな状態にしたいか

なぜ自社がするの

①「誰」を「どんな状態にしたいか」

バリュー、プロボジションキャンバス

プロダクトのペイントゲイン

②「なぜ自社がするのか」

PEST分析

ファイブフォース分析

SWOT分析、クロスSWOT分析

STP分析

競合

プロダクトのWhat

ユーザー体験とビジネスモデルを決める

ペルソナ

メンタルモデルダイアグラム

カスタマージャーニーマップ

ビジネスモデルキャンバス

ロードマップ

指標（KPIとNorth Star Metric）

プロダクトのHow

プロダクトの具体的な実現方法を決める

ユーザーストーリーとユーザーストーリーマッピング

まとめ

リーンキャンバスに落とし込む