イントラプレナーシップ
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イントラプレナーシップとは、企業内において従業員が自発的に新しい事業やアイデアを立ち上げ、実行していくことを指します。日本語では「企業内事業家精神」とも呼ばれます。 企業内事業家：大企業内にあって，新製品・新システムなどを創造するために，自由と資金を与えられている従業員；社内の通常業務などを免除されている.（ランダムハウス英和大辞典）cFQ2f7LRuLYP.icon イントラプレナーシップの特徴:
組織内: 企業内に属する従業員が主体となって行う
自発性: 上司からの指示ではなく、自らの意志で新しい事業やアイデアを立ち上げる
新規性: 既存の事業とは異なる、新しい価値を生み出す
実行力: アイデアだけでなく、実際に事業として実行していく
イントラプレナーシップのメリット:
イノベーションの促進: 従業員の自由な発想から、既存の枠にとらわれない革新的なアイデアが生まれる
組織の活性化: 従業員のエンゲージメントやモチベーションを高め、組織全体を活性化する
新規事業の創出: 新たな収益源となる可能性のある新規事業を生み出す
人材育成: 従業員の起業家精神や問題解決能力を育成する イントラプレナーシップの例:
社内ベンチャー制度: 従業員が自らのアイデアを事業化するための制度 社内ハッカソン: 従業員がチームを組んでアイデアを競い合うイベント 社内アイディアソン: 従業員からアイデアを募集し、優秀なアイデアを実行に移す制度 イントラプレナーシップを成功させるためのポイント:
経営層の理解と支援: 経営層がイントラプレナーシップを理解し、積極的に支援することが重要
制度や環境の整備: 社内ベンチャー制度やハッカソンなどの制度や環境を整備する
人材育成: 従業員の起業家精神や問題解決能力を育成する
失敗への寛容性: 新しい挑戦には失敗がつきものなので、失敗を恐れずにチャレンジできる環境を作る