✧ スペシャリストになる覚悟
スペシャリストとマネージャーはなぜ対立する概念のように扱われるのか
スペシャリストといっても、ソフトウェア開発において個人だけで成果を出すことは少ない。チーム開発が多い。マネージャーも知識が求められる。 なので対立した概念じゃない。
マネージャーの仕事をネガティブに捉えるのはもったいない
両立が大変かはメンバーにかなり依存する。
✧ t_wadaさんのお話
人には長所と短所があるので、長所を伸ばすようなキャリアを積んでいくのがいいと思う
スペシャリストとは、その技術と心中することではない。
❌何かを捨てて何かを得る
⭕興味がある技術がきたら、それも柱にすればいい
受託開発の会社をやっていて、リーマンショックで仕事も社員も失ったときに、受託だと景気に非常に左右されるので、自分でサービスを作って売る事業も始めることにした。