OKR
概要
目標は、場合によっては若干気後れするくらいの高いレベルに設定します。
成果指標は、数値化して測定し、簡単に評価できるようにします(Google では 0~1.0 の範囲で設定しています)。
OKR は組織の全員に公開して、誰もがお互いの作業状況を確認できるようにします。
OKR では、目標の 60~70% の達成率が理想的です。逆に、達成率が常に 100% の場合、その OKR の設定レベルが低いと言えるので、もっと野心的な目標を立てる必要があります。
評価が低かった場合は、次の OKR を改善するためのデータとして捉えるようにします。
OKR は、従業員を評価するためのツールではありません。
OKR は、社内共有のタスク管理ツールではありません。