解決策から適応へ、あるいは、要素還元からシステム工学へ
既知の問題を効率的に対処すればよい時代から、正解のはっきりしない一回きりの未知の問題へ適応するVUCA時代へ 1人の英雄(スーパーマン)が率いる少数精鋭のチームから、大勢の一般人からなるネットワーク構造へ
要素還元の手法から、システム工学の手法へ
意識の共有と個々のメンバーへの権限移譲が機動性と柔軟性に優れた組織を生む 伝統的な組織の限界:
組織内の協力関係を妨げるチーム間のブリンク(組織間の意思疎通不足によるトラブル)
グレートマン・セオリーの終焉
小さなチームがネットワークでつながっている組織
環境を変えることはできない、自分(自分たち)が変わる(=適応していく)しかない
結果(成功)にフォーカスする
失敗を認めて、原因を直視する
心の安らぎを得たり、避難から逃れるのは、成功から遠ざかる道
❎ 過去の実績に頼って、有効性を考慮せずに失敗したやり方を繰り返す
❎ 過去に何度もうまくいった方法を繰り返す
出典