効率を上げることよりも効果を得ることを目指す
コスト: 金額コスト、時間コスト、空間コストなど
効率を上げるとは、より小さいコストで同じ効果を出せるようにすること
効果を得たり、効果を大きくするのは難しい
コストを費やしても、規模を大きくできない(供給力が足りない)
効率を上げるのは易しい
手を抜く
あらかじめ備えておく(リードタイムを短縮する)
効率を保ちながら効果を拡大するのはとても難しい
規模が大きくなるだけで、効率は下がりやすい(持続可能性の問題) 初めから効果を得ることを目指していれば、効率を上げるタイミングが来たことを捉えられるはず
「正しいこと」が何なのかを知ることは難しい(予測の困難さ)