3年間のオンボーディングで培われた、リモートでも効果的な7+3のプラクティス
強力なオンボーディングプロセスを持つ組織は、新規採用者のリテンションが 82％ 、生産性が 70％以上 向上する（Glassdoor） 十分な長さのオンボーディングプログラムを持つ組織の従業員は、そうでない従業員に比べて最高のパフォーマンスに達するまでの期間が 34% 短縮される（Urbanbound） 人が組織に加わったときに経る過程
How to Live（適応できる）
How to Learn（情報を得られる）
How to Work（成果をだせる）
How to Influence（影響をあたえる）
Live や Learn 、Work の部分をオンボーディングプログラムが支援
プラクティス
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