リアルオプション理論
https://www.imes.boj.or.jp/research/papers/japanese/kk21-2-9.pdf
1）埋没的費用、（2）経済環境の不確実性、（3）投資の意思決定を先送りする可能性、という3条件が揃う場合、投資を実行するタイミングが企業にとって選択変数となることを明らかにする。
https://mba.globis.ac.jp/about_mba/glossary/detail-12031.html
リアル・オプションの原理は、不確実性のある将来において、柔軟性を持つプロジェクトや資産は、そうではないプロジェクトや資産に比べて高く評価できるというものだ。柔軟性を持つとは、ある状況が明らかになった段階で、継続か中止かなどの判断が可能な場合をいう。
意思決定を遅延させることでリスクヘッジができ、期待値をあげることができる
プロジェクトマネジメントにおいても応用ができる
事例
トヨタ生産方式のJIT (Just in Time)