自律分散型リーダーシップ
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ワイズカンパニー 知識創造から知識実践への新しいモデル
ミドルマネジャーや現場社員が賢明な判断をとれるのは、経営トップから信頼されていると知っているから
最高幹部が第一線の社員を信頼できるのは、時間と労力をかけて、
ミドルマネジャー
や現場社員に必要な
スキル
や
専門知識
を身に付けさせているから
相互信頼