生産プロセスに似た活動をブラックボックスとして捉える
生産プロセス
に似た
活動
を
ブラックボックス
として捉える
from:
HIGH OUTPUT MANAGEMENT
インプット
+
労働力
→
アウトプット
先行指標
:
ブラックボックス
の内部を覗く方法のひとつ
線形指標
がよく使われる
傾向指標
:
アウトプット
を時間ごとに測定したものを示すもの、あるいは
標準
や
期待水準
に対して
測定
したものを示すもの
過去からの傾向で将来を推定できる
スタッガーチャート
も将来の予測に有用
特に経済動向を予測するとき
アウトプットのコントロールには 2 つの方法
受注生産
予測生産
在庫
を抱える
リスク
品質
の保証
価値が最低の段階 (原材料など) での検査 :
入荷原材料検査
または
受入れ検査
ブラックボックスの途中での検査 :
仕掛り検査
顧客に向けて出荷される準備が整った時の検査 :
最終検査
、
出荷時品質検査
品質
の向上と
生産プロセス
への妨害を最小限にすることの間のバランス
遮断式検査
: 検査テストが完了するまで、一切の素材が遮断機で止められる
モニタリングステップ
: 素材からサンプルが取り出され、不合格率が計算される
可変式検査
: 品質水準は時によって変わるので、検査の頻度を変える
マネジャー
が自身の管轄内の活動を掘り下げる際にもこの原則が利用される
生産性
アウトプット
/
労働力
生産性を上げるには
速くやる
仕事の性質を変える
テコ作用
オートメーション
(
自動化
) はテコ作用を高める
作業簡素化