企業文化変革の成功要因

成功要因の半分を占めるのはプロジェクトの最初の立て付け

1. 志の高い、本質的な変革をもたらすターゲット

2. 片手間ではない、勝てる体制、本気の体制を、ライン、本業として構成

3. いつまでに誰が何をするか、というタイムラインを約束として設定

残り半分は絶対に諦めない強い意志で数年間にわたる変革をやり抜く