リーン・シンキング

次の新しい 5 原則を提案

最終顧客の視点から価値を決める

価値の流れを理解し、価値をもたらさない全てのステップをなくす

顧客までの製品のフローを円滑にするために、価値を生む残りのステップの流れをよくする

フローが確立したら、顧客のリクエストを起点に、下流から上流へ価値の流れを動かす (プル方式)

上記のステップが終わったら、プロセスを最初から繰り返し、ムダのない完全な価値を作り出す完璧な状態になるまで続ける

参考文献