リーンソフトウェア開発
リーン製造業 (あるいはリーン開発やリーン生産方式) の概念をソフトウェア開発の領域に翻訳したもの
Mary Poppendieck と Tom Poppendieck が先駆けらしい
リーンの 7 つの原則は、トヨタウェイの 14 原則 (トヨタのマネジメント哲学) と、W. Edwards Deming のマネジメントの 14 の観点 (Deming’s 14 Principles) に基づく
無駄を取り除き、全体を最適化することに明確な焦点を当て、マネジメントの観点からアジャイルの世界に多大な貢献をしてきた
リーンソフトウェア開発の規律
1. 無駄をなくす
2. 知識を作り出す
3. 決定をできるだけ遅らせる
4. できるだけ早く提供する
5. チームに権限を委譲する
6. 品質を作り込む
7. 全体を最適化する
リーン開発の多くは生産工程を対象としているが、ソフトウェア開発には生産工程がないために限界もある
参考文献
Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders
アジャイルイントロダクション : Agile 開発の光と影
Lean と DevOps の科学 Accelerate