ホーソン効果 - nobuoka-pub

ホーソン効果

何か新しいことや特別なことに特定のメンバーを選んで参加させることで、その集団のモラルが高まること

ホーソン実験において、6 名の少女から成る集団が高いモラルを維持し、高い作業能率を上げた理由がこれ

自分たちが選ばれた集団であること、そして、新しい試みに参加して、みんなから注目されていることを知っている → 特別な心理的効果をもたらした

自分が観察されたり監視されたりしていることを知っていると、人は行動を変え、正しいことをしようとする、という効果 (『ソフトウェアアーキテクチャの基礎 ―― エンジニアリングに基づく体系的アプローチ』より)

参考文献