スケジュールバッファ
タスク完了が早まることは稀だが、遅れることは往々にしてある
50 % 見積りの合計に対してプロジェクト全体にバッファを設ける、という形が理想的 ひとつひとつのタスクにバッファを設けていくと、全体としてはバッファが大きくなりすぎる
バッファの大きさの決め方
二乗和平方根法
ストーリーごとの規模の見積りの 90 % 見積りと 50 % 見積りの差の二乗和平方根をバッファにする より単純な方法
注意点
バッファの大きさの算出には、リーチの提唱するガイドラインを意識する
二乗和平方根法が有効なのは、少なくとも 10 以上のストーリーやフィーチャーがある場合
バッファの大きさはプロジェクト期間全体の少なくとも 20 % を置く