違和感駆動の知的生産
___BELOW_IS_LESS_INTERESTING___
ダイジェスト
違和感駆動の知的生産は、まだ言語化されていないものを言語化するプロセスであり、アイデアの価値を高めることを目指す。アイデアは複製可能なリソースで、既存のアイデアと同じものや自身が熱意を持てないアイデアは価値が低い。アイデアは労力を注ぎ込んで育て上げ、磨き上げることで価値を発揮する。この「良い状態」を生み出し継続することが重要である。
フラグメントとの関連性
Nishioのフラグメントは、違和感駆動の知的生産と関連がある。具体的には、「違和感」を感じたときに、それを「自分がよいと思うものに変える」ことが重要であると述べている。これは、違和感駆動の知的生産の考え方と一致している。 深い思考と質問
違和感駆動の知的生産は、アイデアの価値を高めるプロセスであると述べたが、具体的にはどのようなプロセスを指すのだろうか？また、アイデアの価値を高めるためには、どのような要素が重要となるのだろうか？これらの問いについて、さらに深く考えてみる必要がある。
extra info
titles: KJ法の表札をいつ変更するのか(作成プロセス), KJ法の表札をいつ変更するのか, デジタル国家は法体系, 「好ましさの最大化」アプローチ, Hatena2016-10-20, 立川さんコミュニケーション論
generated: 2023-08-21 15:07
previous notes
違和感駆動の知的生産
nishio.icon
違和感駆動の知的生産とは、個人的には「違和感」に注目することによって、まだ言語化されていないものを言語化することだと思う。
この考えと下記の考えの関係はなんだろう？
omni.icon
違和感駆動の知的生産は、アイデアの価値を高めるプロセスを指す。知的生産性は最終成果物の価値によるが、その価値が明らかになるまでに時間遅れがあるため、プロセスの生産性に注目する。アイデアは複製可能なリソースで、既存のアイデアと同じものや自身が熱意を持てないアイデアは価値が低い。アイデアは労力を注ぎ込んで育て上げ、磨き上げることで価値を発揮する。この「良い状態」を生み出し継続することが重要である。
___BELOW_IS_LESS_INTERESTING___
知的生産性はアイデアの価値を高めるプロセスで、その価値は時間遅れがあるため、プロセスの生産性に注目する。アイデアは複製可能なリソースで、既存のアイデアと同じものや自身が熱意を持てないアイデアは価値が低い。アイデアは労力を注ぎ込んで育て上げ、磨き上げることで価値を発揮する。「良い状態」を生み出し継続することが重要である。
知的生産は、情報やアイデアを組み合わせて新しい知識やアウトプットを生み出すクリエイティブなプロセスであり、その質は個人の経験や専門知識によって大きく左右される。問題意識を持ち、プロセスを改善しようとするか、言われた通りに動こうとするかによって、一見同じ仕事に見えても知的生産であるかどうかが変わる。
Nishioの研究ノートからは、「知的生産性が高い状態を作り出すこと」が最重要の目的であること、アイデアは複製できるリソースで、すでにあるアイデアと同じものを生み出しても、価値が低いこと、アイデアは、生まれた後でたくさんの労力を注ぎ込んで育て上げ磨き上げて初めて価値を発揮するようになることを再確認できた。
質問: 知的生産性を高めるためには、どのような要素が重要となるのか？また、その要素をどのように活用すれば良いのか？
extra info
titles: KJ法の表札をいつ変更するのか(作成プロセス), KJ法の表札をいつ変更するのか, BMOT特別授業第1回「知的生産」, Hatena2008-09-09, ScrapboxAutoTrans開発日記2021-12-28, Hatena2008-05-14
generated: 2023-08-21 14:33
previous notes
違和感駆動の知的生産
___BELOW_IS_LESS_INTERESTING___
知的生産性はアイデアの価値を高めるプロセスで、その価値は時間遅れがあるため、プロセスの生産性に注目する。アイデアは複製可能なリソースで、既存のアイデアと同じものや自身が熱意を持てないアイデアは価値が低い。アイデアは労力を注ぎ込んで育て上げ、磨き上げることで価値を発揮する。「良い状態」を生み出し継続することが重要である。
知的生産は、情報やアイデアを組み合わせて新しい知識やアウトプットを生み出すクリエイティブなプロセスであり、その質は個人の経験や専門知識によって大きく左右される。問題意識を持ち、プロセスを改善しようとするか、言われた通りに動こうとするかによって、一見同じ仕事に見えても知的生産であるかどうかが変わる。
Nishioの研究ノートからは、「知的生産性が高い状態を作り出すこと」が最重要の目的であること、アイデアは複製できるリソースで、すでにあるアイデアと同じものを生み出しても、価値が低いこと、アイデアは、生まれた後でたくさんの労力を注ぎ込んで育て上げ磨き上げて初めて価値を発揮するようになることを再確認できた。
質問: 知的生産性を高めるためには、どのような要素が重要となるのか？また、その要素をどのように活用すれば良いのか？
extra info
titles: KJ法の表札をいつ変更するのか(作成プロセス), KJ法の表札をいつ変更するのか, GPT4にメタファーを作らせる, Dyson Sphere Program 2022-01-29, AI創作物と知的財産権, エアリプだと思う自意識過剰のバグ
generated: 2023-08-21 14:31
previous notes
違和感駆動の知的生産
___BELOW_IS_LESS_INTERESTING___
違和感駆動の知的生産は、アイデアの価値を高めるプロセスを指す。知的生産性は最終成果物の価値によるが、その価値が明らかになるまでに時間遅れがあるため、プロセスの生産性に注目する。アイデアは複製可能なリソースで、既存のアイデアと同じものや自身が熱意を持てないアイデアは価値が低い。アイデアは労力を注ぎ込んで育て上げ、磨き上げることで価値を発揮する。この「良い状態」を生み出し継続することが重要である。
知的生産は、情報やアイデアを組み合わせて新しい知識やアウトプットを生み出すクリエイティブなプロセスであり、研究方法やアプローチによって得られる結果が異なる。その質は個人の経験や専門知識によって大きく左右され、ターゲットとなる人々のニーズや興味に合わせて内容を調整することができる。
知的生産は、問題意識を持ち、プロセスを改善しようとするか、言われた通りに動こうとするかによって、一見同じ仕事に見えても知的生産であるかどうかが変わる。問題意識がなければ、与えられた手法をなぞるだけで仕事を済ませてしまうことはあるだろう。同じ仕事が与えられても、その時間を自分への投資に使えるよう工夫して拡大再生産するかどうかが重要である。
質問: 知的生産性を高めるためには、どのような要素が重要となるのか？また、その要素をどのように活用すれば良いのか？
extra info
titles: KJ法の表札をいつ変更するのか(作成プロセス), GPT4にメタファーを作らせる, BMOT特別授業第1回「知的生産」, Polis体験レポート:テロの原因究明をするか, Hatena2013-05-31, パスの当たり判定を太らせたパスにする, 経営学的ワンナイト人狼解説
generated: 2023-08-21 13:17
previous notes
違和感駆動の知的生産
違和感駆動の知的生産とは、具体的にどのようなプロセスを指すのでしょうか？