自分ごと化と私物化

コモンズを担う

私物化

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二つの軸で見る

所有・支配（共有／私物化）

制度的コントロール を独占するほど私物化。

三者の相互作用

自分ごと化 ↔ 私物化

当事者意識 は本来「共有物への参加」を促すが、力を持つ主体がそれを“自己の権限”と誤認すると私物化が生じる。

例：OSS プロジェクトの「バス係数」問題—コア開発者が権限を囲い込むと協働が萎縮する。

他人ごと化 ↔ 私物化の容認

多数が無関心だと、私物化する少数を牽制できない。

例：行政手続きのブラックボックス化—市民が関心を失うと一部業者が利権化。

自分ごと化 without 私物化

最適解。共有物に主体的に関わりながら排他はしない。

例：Wikipedia のガバナンス—編集者は当事者意識を持ちながら、記事は全員のもの。

どうすれば「自分ごと化 ≠ 私物化」にできるか

透明性を制度化：議事録・コード・データを公開し「私物化＝バレる」構造に。

権限の分散：レビュアー複数制、ソースコードの fork 文化など。

参加の敷居を下げる：他人ごと層を“潜在的当事者”へ引き上げる UI/UX。

帰属の明確化：公共財と私益の境界を言語化し、交差する部分にガードレールを置く。

当事者性の獲得（自分ごと化） は望ましいが、所有の独占（私物化） とセットになると公共性を侵食する。

逆に 無関心（他人ごと化） が広がると、私物化は検知されにくくなる。

カギは「みんなのものを、みんなで管理する」仕組みをデザインし、主体性のみを奨励して所有は分散すること。