日記2025-06-08
ボトルネックを特定して解消する以外の改善は無益である
メッセージに返信したり、こぼれてそうなメッセージを拾ったりする
イージーな改善
これをやりすぎるとこれ以外のことができなくなる
マクロにみたときに真のボトルネックではない
近視眼的視野で見つかったボトルネックを解消することばかりやってると大局的視野を失ってしまう
CEOとCOO的な話
チームみらい
ボランティアのGitHubでの活動メトリクスをとって可視化して公開する
Devinの活用度合いを可視化する
OSS Weekly Reporterでボランティアチームの開発の盛り上がりを可視化
チームみらいWebサイトの勝手フォークを作る
g0v的だw
各種の可視化をそこに載せる
政策PRのマージ状況のまとめはエディさんが去年作ったシステムが使えそう
https://note.com/jujunjun110/n/n2f855e5a6cd8
単純に数値で可視化するよりこっちの方がだいぶいい
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