外部からいきなりCTOとして就任する時に気をつけていること - 西尾泰和の外部脳

外部からいきなりCTOとして就任する時に気をつけていること

いきなりCTO

外部からいきなりCTOとして就任する時に気をつけていること｜BTO

まずは落ち着け

既存のシステムや組織体制をリスペクトする

既存システムをリスペクトする

既存システム

自分の役割ややるべきことは自分で定義する

ドメイン知識と人間関係による成果かどうかを区別する

いきなり指示命令系統を振り回さない

小さく信頼と実績を積み重ねるところから始める